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La Stratégie Circulaire, Nouveau modèle stratégique pour manager dans la complexité

Dossier en 2 parties. Après un retour sur la pérennité des avantages concurrentiels, l'auteur propose une analyse des facteurs clés de succès pour mener à bien une stratégie. Par exemple : les réalisations sont copiables, mais la capacité à exploiter les opportunités le sont plus difficilement, la planification stratégique est un fardeau pour les organisations, la flexibilité organisationnelle, une opportunité... L'auteur propose une démarche sous forme d'un processus circulaire pour gérer la complexité. Pour illustrer son fonctionnement, il s'appuie sur le cycle des saisons.

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