Sélection de documents publiés sur Internet
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A voir, cours pdf de 121 pages du 4 octobre 2007 : démarche pour un diagnostic stratégique : segmentation stratégique, analyse externe : les modèle de pestel et de porter, analyse de la dynamique concurrentielle, analyse de l’offre et de la demande, groupes stratégiques (objectifs, choix des critères, analyse des groupes stratégiques), analyse interne, approche par les ressources, le modèle VRIO.
Nathalie Gardes, Espace étudiants
Cours
Voir "Cours 1 : Marketing stratégique". Dans ce cours généraliste est abordé : la définition de la stratégie, le vocabulaire de base (vocation / Mission, portefeuille d’activités...), la segmentation stratégique vs la segmentation marketing (notion de domaine d'activité stratégique - DAS), diagnostic et formulation des prescriptions stratégiques, matrices...
Christophe BOISSEAU
Etudes de cas
Témoignage d'un consultant expliquant les difficultés pour son client de prendre une position ferme après une analyse de ses domaines d'activité.
Excellence opérationnelle.TV
Outils
Voici un outil que propose l'auteur de ce billet, pour aider à définir un positionnement stratégique. Il prend en compte 4 domaines : l’analyse des besoins des clients, l’analyse des capacités stratégiques, l’intérêt des personnes et le modèle économique.
Curiosités stratégiques