Le poids du culturel dans le fonctionnement de l'organisation

La problématique de l'intégration d'un nouveau salarié face aux rites de l'organisation, une question culturelle. Le rôle et l'utilité du consultant sur la question.

Rappel de ce qu'est la culture d'entreprise, comment identifier sa "culture d'entreprise" : identification des 5 valeurs les plus importantes véhiculées et vécues par tout le personnel. Les deux éléments sur lesquels travailler pour établir une identité forte...

L'auteur s'appuie sur un article de Ron Ashkenas, un consultant international pour souligner 3 éléments clés en la matière. Il souligne également l'importance de la compréhension des ressorts des caractéristiques culturelles de la firme...

L'université d'entreprise peut être un catalyseur pour diffuser les valeurs partagées au sein des équipes. Les auteurs nous expliquent pourquoi.

Les réseaux sociaux apportent beaucoup aux entreprises en terme de partage avec leurs collaborateurs. Cette ouverture peut néanmoins s'avérer risquée pour leur image. Revue de la question.

Cet article aborde la problématique culturelle sous différents angles : le leadership, la gouvernance, la diversité, les communautés créatives...

Présentation humoristique du concept par Pierre Blanc-Sahnoun. Une histoire de chimpanzés...

Zoom sur ce concept : quelques rappels théoriques, l'intérêt pour les entreprises d'investir dans ce domaine (amélioration de la cohésion interne...), quelques clés pour développer sa propre culture, quelques exemples (Google et Toyota).

Cet article apporte quelques clés pour changer d'identité culturelle : commencer par se poser des questions sur l'existant et les changements que l'on souhaite apporter, l'importance des outils, des managers d'équipes, de la participation des collaborateurs dès le début du projet, etc.

Quelle est l'influence de caractéristiques culturelles de l'entreprise sur ses performances ? Cet article apporte des éléments de réponse à partir de la synthèse d'une étude réalisée par deux professeurs de Harvard.

Petite explication de texte pour savoir "cultiver" la culture d'entreprise : définir son identité, gérer ses forces – Atténuer ses faiblesses, "acculturer" son management.

A voir : les facteurs d'une culture d'entreprise ( valeurs, croyances, rites, usages, vocabulaire), « culture et cultures... », ses liens avec l'organisation, le modèle culturel (différence avec la connaissance, « pourquoi des sous-cultures ? »…)