Sélection de documents publiés sur Internet
A la une...
Des clés et des réponses pour le redressement de son affaire : comment aborder la problématique ? Par où commencer ? Comment mener un diagnostic ? Quelles sont les solutions possibles ?... Ce dossier vous guidera dans votre réflexion et la mise en place d'actions pour remettre votre société dans les rails.
Le journal du net
Cet article présente comment analyser une entreprise utile notamment lors d’une reprise d’une affaire : diagnostic des moyens de l'entreprise (Analyser l'immobilier, du matériel, des stocks, de l’organisation…), diagnostic de son activité (le marché de l’entreprise, évolution du chiffre d’affaires, des résultats…), diagnostic financier (la rentabilité, le besoin en fond de roulement…), diagnostic humain, diagnostic juridique (les contrats en cours …).
APCE : agence pour la création d'entreprise
Articles
Petit retour sur les différences entre diagnostic et audit, proposition de 7 axes d'analyse sur lesquels porter son diagnostic : le management, les moyens, la culture, les processus, les ressources et compétences, les services, la structure. Explications.
La Finance au quotidien
Les points essentiels à travailler pour préparer une entreprise à relever les défits actuels : travail sur les missions à chaque niveau hiérarchique, mise en place d'objectifs et indicateurs...
Qualitadmin
En fin de diagnostic d'entreprise, vient la phase de priorisation des actions. Cet article pourra vous aider à faire des choix : l'identification des enjeux, les critères d’efficacité, la question du risque, un diagnostic partagé...
Le temps des managers
Proposition d'une modélisation de l'entreprise pour comprendre les principaux éléments opérationnels du caractérisant le fonctionnement de l'entreprise : vision, stratégie, fourniture, support...
Delos Partnership
Un bon dirigeant doit être attentif et réceptif à bon nombre d'éléments qui lui permettront d'établir un diagnostic juste de son entreprise. Pour cela, il est important d'être prêt à entendre le diagnostic, même rude ; analyser les menaces qui pèsent sur votre santé (menaces liées à la concurrence, aux nouveaux entrants, au pouvoir de négociation des clients...) ; ausculter votre entreprise comme une voiture ; prendre la température du corps social...
L'entreprise
Réflexion sur ce qui fait qu’une entreprise réussit.
Mediat-Coaching
Un consultant tire la sonnette d'alarme et synthétise les dysfonctionnements récurrents qu'il observe régulièrement au cours de ses missions. Des problèmes de communication, d'organisation interne, de qualité de services...
Le blog pascalpuireux
Pascal Puireux revient sur l'importance d'une bonne ambiance de travail. Il s'agit d'un préalable indispensable avant de s'intéresser à l'amélioration de la performance de l'entreprise.
Le blog pascalpuireux
Comment analyser la santé et le potentiel d'une société en vue d'une reprise ? L'auteur préconise de s'intéresser à 5 axes : le financier, ses moyens, ses marchés, ses implantations et les spécificités légales de ses secteurs d'activité.
Le Coin des Entrepreneurs
Cours
Pourquoi reprendre une entreprise ? Les étapes pour acquérir une autre entreprise : l'analyse financière, l’analyse stratégique, le contrôle diligent, l’analyse des ressources humaines, les pièges de l’acquisition...
Formateur.ca
Dossiers
Vidéo (accessible après inscription gratuite préalable) sur les éléments clés du diagnostic d'une entreprise de services avant son achat par un repreneur : la nature des prestations, la qualité de la clientèle, le poids du personnel...
tvdesentrepreneurs.com
Présentation powerpoint d'un projet de réorganisation de la DRH : pourquoi mener un tel projet ? Les bénéfices attendus du projet, les rôles des acteurs de la fonction RH, la méthode : les différents axes...
Blog Ressources Humaines
