Stratégie d'entreprise

Vers l'entreprise écocentrée - Matrice présentant différents modèles d'entreprises nés du croisement de plusieurs variables caractérisantes (environnement, stratégies, organisation, style managérial, degré d’innovation...). Liens vers plusieurs articles : le management privilégie la transversalité...

source : Algoric

Contrôle et stratégie d'entreprise - Notamment mise en parallèle de la stratégie d’entreprise et des styles de contrôle.

source : Centre de Recherche Européen en Finance et en Gestion (CREFIGE)

Jack Welch, stratégie, actionnaires et coopératives - Retour sur la dernière théorie de Jack Welch : l'augmentation de gain pour les actionnaires doit être un résultat et non un objectif... Orienter se stratégie pour augmenter la valeur actionnariale est une erreur...

source : le-perfologue.net

Le Chief Strategy Officer (CSO) : cette fonction récente est-elle indispensable ? - Quelques pistes pour répondre à la question de savoir pourquoi les entreprises créent une nouvelle position (le Chief Strategy Officer ou CEO) afin de transférer une responsabilité du CEO à priori … non "transférable" : pragmatisme, performance ; imprimer sa vision à l´organisation et définir la stratégie... ; la responsabilité stratégique pas complètement transférée ; qui sont les CEO ?...

source : Blog de Frédéric Quaranta

Une autre approche de la stratégie : faites l'amour pas la guerre - Cet article revient sur le concept de stratégie concurrentielle pour commenter une alternative : l'entreprise ne se positionne plus par rapport à ces concurrents mais cherche à apporter des nouvelles propositions de valeur à ses clients par plus d'intimité. Présentation du modèle Delta.

source : Les Idées qui Parlent

Mythe 5 : Les stratégies changent, la structure demeure - Réflexions sur les liens entre la stratégie et la structure.

source : Objectif performance !

7 conseils pour s’adapter à la conjoncture ? - Développement des 7 conseils : prendre de l’information, anticiper, se concentrer sur l’essentiel, adapter ses ressources, des indicateurs à mettre en place, évoluer dans sa stratégie, la créativité et l’innovation.

source : Expert-mag

L'art de la stratégie : l'éden des nouveaux marchés horizontaux - Cet article décrypte les marchés horzontaux : identifier les segments de clients en fonction des attentes, définir les rôles des directions centrales et locales, mettre en place des équipes transversales... bref les défis d'une stratégie d'entreprise sur de tels marchés.

source : Les Echos

Les stratégies de rupture - Cet article sur les stratégies de rupture présente notamment les types de ruptures, les conditions nécessaires à la création d'une rupture, les secteurs favorables à ce type de stratégie d'entreprise...

source : Les Echos

Stratégie opérationnelle : le rôle des dirigeants - Une réflexion sur la dichotomie entre le management stratégique et le management opérationnel.

source : Les Echos

L’art de la guerre, de Sun Tzu (Sun Zi) : les meilleurs passages - Meilleurs extraits du livre "l'art de la guerre" : la stratégie offensive ; énergie ; manoeuvre ; les 9 variables ; de la configuration du terrain ; des 9 sortes de terrains ; de l'attaque par le feu ; des idées à retenir...

source : marketing-professionnel.fr

Une intégration marketing réussie en PME (suite) - Suite de l'article du même titre. Cette partie s'attache à approfondir la mise en place d’une réflexion stratégique dans une petite entreprise : utiliser les cadres méthodologiques pour rationaliser les réflexions stratégiques...

source : Marketing en PME

Introduction à la stratégie - Cours vidéo de 42 min en accès payant (peu onéreux) : définition de la stratégie, historique, la politique générale dans l'entreprise, les domaines d'activités stratégiques.

source : Comptalia.tv

La stratégie - Au menu de ce cours généraliste pour une première appoche : le concept de stratégie (définition, évolution du concept ) ; stratégies intra-secteur (la domination par les coûts, la différenciation, la concentration, le dégagement, la spécialisation) ; stratégies inter-secteurs (la diversification, l'intégration verticale, les filières) ; l'impartition (définition, formes) ; la croissance externe (les motivations, les formes)...

source : Christian Muir