Dossier - Comment manager ? pratiques et outils

Par Raphaële GRANGER - Date maj : 22/03/2017
cmt manager

Qu'il soit expérimenté ou bien débutant, tout professionnel en charge de collaborateurs est amené à se poser la question : "Comment manager" ? Ou plus précisément "comment faire dans telle ou telle situation ?"

Pour comprendre les enjeux, nous pouvons raisonner par une approche inverse : quels sont les effets d'un "mauvais" management ? Quelles sont les conséquences économiques d'une telle situation ? Les faits : une mauvaise adhésion de l'équipe à l'animation de son responsable, peu d'implication des collaborateurs, démotivation... Résultats : des manques à gagner, des pertes sèches... Bref, les impacts d'un management "en panne" se font très vite ressentir.

Partant de ce constat, nous avons constitué cette thématique dont l'objectif est de repérer des publications partageant de bonnes pratiques afin ainsi de prévenir les écueils.

 

Les thèmes sont nombreux : les compétences managériales à détenir, les erreurs de management à ne pas commettre, etc. Et des focus particuliers, par exemple sur la gestion des conflits.

Ils partagent leur expertise...

jl muller Jean-Louis MULLER
La bienveillance est un produit qui se fabrique tous les jours

Et si le manager bienveillant était avant tout un manager présent ? Un feedback régulier peut permettre un suivi pertinent et un management optimal et positif.


Comment asseoir son autorité sans être autoritaire ?

L'autorité, pour un manager, est un outil. Les résultats obtenus seront ainsi directement liés à l'intention dudit manager et ses comportements. Ce qui pourra se traduire, par exemple, par un management répressif ou tout à l'inverse par un management relationnel...


p roux Philippe ROUX
Devenir manager : se positionner et agir sans attendre

On n'a qu'une seule chance pour faire une bonne première impression. Transparence, écoute et dialogue sont les maîtres mots pour tout nouveau manager...


Nos écrits

Décider en équipe, les points clés Comment détecter un « bon » manager ? Le point de vue de psychologues Conseils pour un premier poste de manager ? Quel est le profil d'un bon manager d'entreprise ? Reconnaissance au travail : le grand malentendu ? Management, recettes et illusions

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A l'occasion de la rentrée, les petits gestes et actions qui feront toute la différence entre un bon manager... et un moins bon sont ici passés en revue, de A à Z. On retrouve, entre autres : E comme écoute, F comme feedback, L comme leader, T comme tolérance, etc.

Cose Management : la confiance contre l’autorité ?

Cet article soulève la question de l'autorité dans le management, avec tous les côtés sombres du mot que cela peut induire. Peut-on manager sans autorité ? Quid d'un management par la confiance...

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Chefdentreprise.com Halte au massacre : plaidoyer pour un management civilisé

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RH info Encadrez mieux

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Successful entrepreneurs Les 4 obsessions du manager

L'auteur relaie ce qu'il faut retenir du livre The Four Obsessions of an Extraordinary Executive, rédigé par Patrick Lencioni. Le sujet : devenir un manager performant et mener son équipe vers le succès.

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Qualitystreet L’incertitude : contrainte ou opportunité pour le manager ?

Selon l'angle par lequel les managers attaquent l'incertitude, cette dernière deviendra contrainte ou opportunité. Contrainte dans le sens obstacle au contrôle, opportunité dans le fait de pouvoir construire de nouvelles réalités. Le tout étant de ne pas se tromper de stratégie...

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Pourquoi le manager ne peut pas être coach... question de curseur

Dossier en 2 volets. Il est admis aujourd'hui que le manager se doit d’être à l'écoute de ses collaborateurs pour les aider à donner le meilleur d'eux même. Mais doit-il pour autant se transformer en coach. Eric ROLLAND livre son point de vue.

www.osez-oser.com

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L'organisation où les salariés sont libres vaincra toujours les concurrents traditionnels

4 questions à Isaac Getz, spécialiste de l’innovation et du leadership libérateur, quant au style managérial à adopter pour obtenir un réel levier de croissance.

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