Mis à jour le 22/03/2018 par l'équipe de Manager GO!
Comment motiver vos collaborateurs ? Les outils ne se limitent à la rémunération... Découvrez les leviers à actionner.
Cette thématique importante de la gestion du capital humain, devient un thème central pour tout dirigeant ou manager.
En effet, les enjeux dictés par la recomposition de l'environnement économique que nous connaissons nécessitent des équipes de plus en plus impliquées pour fournir le plus de valeur possible au client. Il devient alors stratégique de savoir retenir ses meilleurs éléments et compter sur l'adaptabilité de l'ensemble de ses collaborateurs. Les enjeux sont là :
- 1 - Savoir conserver ses talents au-delà même des considérations salariales en proposant un climat et des conditions de travail propices à l'investissement et à l'épanouissement personnel.
- 2 - Impliquer ses collaborateurs dans leurs missions et leurs tâches pour tirer le meilleur d'eux-mêmes quelles que soient les circonstances. Un pari gagnant-gagnant : une productivité accrue pour l'entreprise, plus de plaisir et de bien-être au travail pour les salariés.
Motiver ne signifie pas forcement rémunérer plus, c'est aussi et surtout (dans bien des cas) reconnaître le travail de tous.
Motiver les salariés avec la rémunération... mais pas seulement
Le salaire est un facteur de motivation avéré dont l’utilisation exclusive peut se révéler risquée. Si les attentes de vos salariés ne sont pas satisfaites, vous risquez fort de propager une vague de démotivation.
La volonté de maîtrise de la masse salariale réduit la marge de manœuvre des managers sur ce point. A part quelques exceptions, les augmentations sont très limitées et le système de prime plafonné.
Comment faire alors ? Vous pouvez agir sur d'autres facteurs de motivation comme l'environnement de travail, les relations entre les collaborateurs, les perspectives de carrières, l'intérêt du poste, etc.
Ils partagent leur expertise...
Karine AUBRY
Y aurait-il un grand malentendu entre collaborateurs et managers sur la question de la reconnaissance attendue...
Raphaële GRANGER
L'un de vos collaborateurs semble s'isoler, moins s'impliquer ou montre des signes d'une grosse baisse de régime ? N'attendez pas. Ne laissez pas la démotivation s'ancrer. Agissez dès les premiers symptômes !
Sacha LOPEZ
Et s'il suffisait d'introduire un aspect ludique à leur travail pour que ses employés retrouvent le sens nécessaire à la motivation ?
Frédéric GAUTIER
Donner du sens à la plus simple des tâches permet de diminuer le stress, augmenter la motivation et la performance des personnes. Et tout ça sans aucun investissement...
Les ressources accessibles sur notre site
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