Dossier - Savoirs et savoir-faire de manager

Savoir décider

Par Raphaële GRANGER - Date maj : 05/03/2017

Le propre du manager est d’encadrer ses collaborateurs. Or pour cela, il est nécessaire de savoir faire des choix, prendre des décisions, idéalement les bonnes… Nous vous proposons une sélection d'outils et méthodes pour savoir décider.

decider

Mais doit-on les prendre seul, en s’appuyant sur les conseils d’un groupe ou en soumettant ses idées à celles des autres ? Là réside toute la question ! On ne décide pas forcément de la même manière pour trancher sur une question administrative, stratégique, tactique, etc. Il faut également savoir prendre le recul nécessaire pour ne pas laisser ses émotions guider ses décisions… Bref ! Décider est tout un art ! Fort heureusement des outils et méthodes existent pour aider à faire le bon choix. Même si la plupart des décideurs tranchent entre 2 alternatives en se basant principalement sur leur ressenti.

On pourrait croire que prendre le temps de la réflexion, ralentit l'action, mais in n'en est rien. En effet, une solution pertinente permet d'aller vers l'efficacité et non se perdre dans une agitation improductive.

 

Ils partagent leur expertise...

Nadine Sciacca Nadine Sciacca
Comment décider dans un environnement complexe ?

L'auteur revient sur la difficulté de prendre position lorsque de nombreuses variables entrent en jeu et prône le droit à l'erreur pour stimuler les énergies créatrices.


Les ressources accessibles sur notre site

Gestion du changement : comment mener une analyse d'impact ? Décider en équipe, les points clés Construire et utiliser un arbre de décision Construire et utiliser une matrice de décision Comment décider dans l’urgence ?

Sélection de documents publiés sur internet

Articles

Des conseils pour décider

Lorsque des choix sont à faire le plus facile est de rester dans l’indécision... voici quelques conseils pour se mettre dans les meilleures conditions : garder ses objectifs en tête, avoir un plan B...

Le manager urbain Oser décider...

Focus sur les qualités essentielles que tout leader se doit de posséder s'il souhaite mener à bien ses projets et manager ses équipes efficacement : avoir le courage de dire "non", de prendre des risques et de les assumer, repousser plus loin ses limites, faire preuve d'humilité et bien d'autres encore...

Cose Ralentis ! Tu iras plus vite…

L'auteur rappelle une posture qui peut sembler paradoxale pour certains : "penser posément pour agir vite". Il nous explique pourquoi et livre quelques idées pour savoir prendre le temps de la réflexion en toute efficacité.

le blog de J2-Reliance Décider en situation complexe

Définition du terme ? Comment statuer dans un environnement incertain ? Entre logique et intuition, que privilégier ? Se prononce-t-on en suivant l'application de processus et techniques ? Voici quelques pistes de réflexion permettant de recadrer la notion de décision dans un contexte complexe.

Blog Projets complexes Qu’est-ce que décider ?

François Bouteille nous fait partager son expérience en présentant un processus en 5 étapes pour décider : observation, évaluation...

L'art et la matière Comment réussir à prendre une décision courageuse ?

Quels sont les facteurs qui nous empêchent de décider quand les enjeux sont importants ? L'auteur partage la synthèse d'une étude menée par des chercheurs qui concluent que la peur nous fait prendre moins de risques... Il termine en relayant les conseils d'une Coach, ex-agente du FBI.

Lesaffaires.com Savez-vous prendre des décisions ?

Prendre une décision est un acte qui se réfléchit, se planifie. Du moins si l'on souhaite que cette décision soit la meilleure possible... Voici quelques conseils pour y parvenir : se fixer une date limite, analyser la situation, prendre un minimum de recul, ne pas hésiter à demander conseil...

lesaffaires.com La peur et l'imagination

Quand nos craintes deviennent motrices d'actions constructives et positives, notamment quand il s'agit de décisions, une fois qu'elles sont apprivoisées et comprises. Explications imagées.

Ithaque Coaching

Dossiers

Prendre une décision, quel modèle de processus ?

Au sommaire : les 4 phases du processus de prise de décision en entreprise, les pièges à éviter. Les autres articles : décider selon Peter Drucker, modélisation, les modèles "simple" et "compliqué", "complexe" et "chaotique"...

Piloter.org Apprendre à décider

Au sommaire de cet article : 10 clés pour décider vite et bien : canaliser la recherche d'informations ; savoir écouter son intuition ; ne pas attendre d'être au pied du mur ; rester proche du terrain ; prendre en compte ses émotions ; utiliser les bons outils ; ne pas hésiter à tâtonner ; savoir s'adapter aux contraintes ; prendre en charge les conséquences...

Le journal du net Quand et comment prendre une décision ?

Dossier sur la question : les méthodes d'aide à la décision, des conseils pour se décider lorsque l'on est indécis par HK et PPC...

www.blogpersonalbranding.com


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