Une réponse pour une organisation flexible.
Sélection de documents publiés sur internet
A la Une
Quelques recommandations pour mener à bien son projet : se poser les bonnes questions notamment sur les compétences à externaliser et la valeur ajoutée générée, le choix du prestataire...
Portail des pme
Tirer le meilleur parti des projets d’externalisation informatique"Forrester prévoit cette année une augmentation des achats de services de conseil et d’externalisation informatiques de 5,1 % en Europe" ... les 4P de l'externalisation (Project, people, Price & Place), statistiques...
La Finance au quotidien
Analyses-études
Pourquoi l'externalisation ?Les raisons étudiées : le besoin de souplesse, le coût des investissements, les termes de l'échange, le recul de la technostructure...
Réseau d'Activités à Distance
Externalise t’on vraiment ce qui doit l’être ?Réflexion sur l'externalisation et notamment des problématique liées à l'externalisation de l'humain.
Bloc Note de Bertrand DUPERRIN
Les grandes entreprises externalisent une gamme de services plus diverse que les PMESommaire de ce « 4 pages » : les grandes entreprises diversifient leurs achats de services, l’achat de services à fort contenu intellectuel est moins fréquent qu’à la fin des années quatrevingt-Dix, les PME achètent davantage lorsqu’elles appartiennent à un groupe, les entreprises produisant des biens de consommation sont en tête des achats, le choix d’externaliser dépend fortement du statut de l’entreprise, l‘internalisation des services de R & D et commerciaux est stratégique pour l’industrie pharmaceutique.
Sessi
Articles
Valoriser les fonctions support de l’entreprise : la voix de l’externalisationDans de nombreuses organisations, les fonctions support ont été très souvent au centre de décisions d'externalisation. Avec le recul, les entreprise commencent à se rendre compte que ces fonctions hors coeur de métier ne sont pas pour autant créatrice de valeur... Explication. Petit focus également sur les CSP.
La Finance au quotidien
Accenture - L'externalisation : moyen de renforcer la performanceSynthèse d'une étude Accenture réalisée en juin 2008 montrant que pour la majorité des grandes entreprises l'externalisation est un moyen stratégique pour améliorer l'efficacité opérationnelle et être en final plus compétitives face aux défis futurs...
La Finance au quotidien
Manager un prestataireIl est évident qu'un prestataire ne se manage pas comme un collaborateur interne. Cet article revient sur plusieurs points fondamentaux pour construire une bonne relation de travail.
Kolibri Coaching
Externaliser les compétencesLe chef d'entreprise se doit de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée où son savoir faire et ses compétences peuvent s'exprimer. Pour cela, il doit se libérer de toutes autres tâches dont certains spécialistes les réalisent bien mieux que lui...
Portail des pme
Décider d’externaliser, pourquoi ?Extrait : "L’économie industrielle laisse une large place à la théorie des stratégies d’impartition. Faire ou faire faire, s’organiser ou avoir recours au marché sont des problématiques récurrentes pour les entreprises. Sur un terrain plus pratique, la firme a tout intérêt à bien tirer avantage d’une stratégie d’impartition et de sa forme la plus poussée : l’externalisation"...
achats-industriels.com
Maîtriser les enjeux de l’externalisationExtrait : "Externaliser requiert avant tout d’identifier les périmètres pertinents (que faut-il conserver ? que faut-il externaliser ?). Faire faire ne s’improvise pas et nécessite de détenir des compétences clés"...
achats-industriels.com
Travaille t-on avec des prestataires comme avec des salariés ?Petit article sur les relations avec les prestataires, les nouvelles tendances d'externalisation nécessitent de nouvelles approches dans l'organisation du travail, revue des enjeux.
Bloc Note de Bertrand DUPERRIN
L'externalisation stratégiqueAu sommaire de cet article traitant d'externalisation stratégique : définition de l'externalisation ; la gestion de la décision ; analyse des principales menaces : la problématique de dépendance avec son fournisseur ; la perte de contrôle de l'activité ; perte d'information et de savoir-faire ; le risque de défaillance du prestataire ...
Les Echos
L’externalisation : une solution pérenneEt si l'externalisation permettait une meilleure implication des collaborateurs en recentrant leur activité sur leur coeur de métier... Pour en savoir plus, lire cette tribune rédigée par Cédric Pennarun.
My RH Line
Externalisation : avenir des TPE/PME ?L'externalisation peut être un bon moyen de répondre aux compétences dont la TPE/PME ne dispose pas forcément. Zoom sur le sujet : identifier les besoins, trouver les compétences ; le pourquoi de l'externalisation et ses avantages ; bien l'organiser et la piloter ; astuces pour sélectionner un prestataire...
Le blog de tpe-pme.com
Les facteurs-clés d’une externalisation réussieL'auteur traite la problématique de l'externalisation en général : il s'intéresse aussi bien au choix des prestataires qu'aux activités à externaliser. Il revient en outre sur l'importance du contrat.
Le blog de Mathieu Vigan
Cours
Stratégie d’externalisationLes déterminants de l'externalisation, l'externalisation informatique, définition (choix d'une désintégration verticale...), motivations (coûts, capital, savoir/compétences, capacité ressources, recentrage stratégique, flexibilité), choix des activités à externaliser, apport de la TCT.
Nathalie Gardes, Espace étudiants
Dossiers
L'outsourcing veut croire à son potentielEvolution des mentalités, exigences de plus en plus marquées de la part des clients... On le disait en perte de vitesse, le marché de l'outsourcing est en forte progression, même si la qualité de service reste parfois à améliorer...
relationclientmag.fr
Interviews
Externaliser son marketing : la solution en temps de crise ?Interview de Bruno Coffinières, fondateur de Ways (agence spécialisée dans les métiers de services en BtoB), qui donne son point de vue sur l'externalisation dde cette fonction : les 3 raisons simples qui motivent une entreprise à externaliser ; comment trouver les bons partenaires...
Niouzeo
Sites internet
Dans cette section réservée aux documents, à voir des publications comme : Nature et enjeux stratégiques de l'externalisation, traitant notamment de la dimension stratégique du recours à l'externalisation ; l'Impact Stratégique de l'Externalisation Logistique ; Les facteurs de succès de l'outsourcing, définissant ce qu'est l'externalisation, des indicateurs de décision ...