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Documents sur le thème "externalisation"
Analyses
Externalise t’on vraiment ce qui doit l’être ? - Réflexion sur l'externalisation et notamment des problématique liées à l'externalisation de l'humain.
source : Bloc Note de Bertrand DUPERRIN
Pourquoi l'externalisation ? - Les raisons étudiées : le besoin de souplesse, le coût des investissements, les termes de l'échange, le recul de la technostructure...
source : Réseau d'Activités à Distance
Les grandes entreprises externalisent une gamme de services plus diverse que les PME - Sommaire de ce « 4 pages » : les grandes entreprises diversifient leurs achats de services, l’achat de services à fort contenu intellectuel est moins fréquent qu’à la fin des années quatrevingt-Dix, les PME achètent davantage lorsqu’elles appartiennent à un groupe, les entreprises produisant des biens de consommation sont en tête des achats de services, le choix d’externaliser dépend fortement du statut de l’entreprise, l ‘internalisation des services de R & D et commerciaux est stratégique pour l’industrie pharmaceutique.
source : Sessi
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Articles
Accenture - L'externalisation : moyen de renforcer la performance - Synthèse d'une étude Accenture réalisée en juin 2008 montrant que pour la majorité des grandes entreprises l'externalisation est un moyen stratégique pour améliorer l'efficacité opérationnelle et être en final plus compétitives face aux défis futurs...
source : CFO-news.com
Cours
Cours sur les stratégies d'externalisation (lien en base de page). - Les déterminants de l'externalisation, l'externalisation informatique, définition (choix d'une désintégration verticale...), motivations (coûts, capital, savoir/compétences, capacité ressources, recentrage stratégique, flexibilité), choix des activités à externaliser, apport de la TCT.
source : Nathalie Gardes, Espace étudiants
Thème 8 : Les principales options stratégiques - A voir notamment le cours synthétique sur l'avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l'entreprise : identification de l’avantage concurrentiel, spécialiser ou diversifier, domination par les coûts ou différenciation, externalisation ou intégration.
source : Lycée A. France
Dossiers
L'outsourcing veut croire à son potentiel - Evolution des mentalités, exigences de plus en plus marquées de la part des clients... On le disait en perte de vitesse, le marché de l'outsourcing est en forte progression, même si la qualité de service reste parfois à améliorer...
source : relationclientmag.fr
L’externalisation - Pourquoi externaliser (se recentrer sur son cœur de métier, abaisser le point mort de l’entreprise, améliorer la rentabilité de l’entreprise, améliorer les performances industrielles de l’entreprise), les points à bien préparer pour une externalisation réussie (pérennité des approvisionnements, expériences vécues par le partenaire...), la réponse en 5 étapes.
source : Dialogis
