Le Mag' #40 - Manager pour la première fois

Publié le 07/10/2016 - Mis à jour le 07/01/2019

L'édito

Bonjour à toutes et tous,

A la Une de ce Mag' : "Manager pour la première fois".

Ca y est ! Enfin ! Ce jour que vous attendiez tant est arrivé ! Vous voilà propulsé à la tête d'une équipe de collaborateurs !

Que ce soit une évolution dans votre entreprise actuelle ou une embauche dans une toute nouvelle entité, passées la joie et l'excitation, voici venu le temps du concret de la prise de poste. Et parfois des doutes ou des maladresses. Tout manager ayant à cœur de réussir sa mission, nous avons choisi de vous accompagner avec quelques pistes de réflexion et conseils pour faire de cette étape un vrai tremplin vers la réussite...

Catherine BARBON , entre autres cofondatrice/ directrice Générale du Gymnase du Management, pointe 5 écueils à éviter lorsque l'on revêt une toute nouvelle casquette de manager, pièges qui peuvent être induits... justement par soi-même.

Karine AUBRY , coach certifiée accompagnant managers et dirigeants, conseille aux primo managers de vivre leur propre expérience et de s'appuyer sur le feedback de leurs collaborateurs pour ajuster leur toute nouvelle posture.

Pour Philippe ROUX , coach, formateur, auditeur en management, l'essentiel est de savoir quoi faire et surtout comment se comporter en épousant ce tout nouveau challenge, .

Eric ROLLAND , consultant et passionné de RH, livre quelques conseils pour transformer l'essai et passer le cap des 100 jours efficacement et positivement.

A la Une de votre prochain Mag': "Faites la différence avec les atypiques à haut potentiel". N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez publier un article à cette occasion !

Merci de votre fidélité et bonne lecture !

L'équipe de Manager GO!

A la une de ce numéro : manager pour la première fois

Points de vue

c barbon3 Catherine BARBON - 5 écueils à éviter

Lorsque l'on prend un tout nouveau poste de Manager, il est des pièges à éviter. Si certains sont tendus par les nouveaux collaborateurs, d'autres le sont par le manager lui-même qui, en voulant trop bien faire, voit les choses se retourner contre lui.

Analyse de 5 écueils courants et posture à adopter...  [Lire l'article]

 

k aubry Karine AUBRY -Apprenti Manager

C'est bien connu, c'est en forgeant que l'on devient forgeron ! Il en va de même pour la posture de manager. Il ne suffit pas de se préparer à travers l'expérience d'autrui, aussi inspirante soit elle.

Le manager doit vivre sa propre expérience et s'appuyer sur le feedback de ses collaborateurs afin de corriger sa posture de manière constructive... [Lire l'article]

 

P Roux Philippe ROUX - Se positionner et agir sans attendre

Il ne nous est jamais donné l'opportunité de faire une deuxième bonne première impression...

Aussi, le tout nouveau manager devra être dans la transparence, l'écoute et le dialogue s'il souhaite transformer cette première expérience en véritable succès... [Lire l'article]

 

e rolland s2 Eric ROLLAND - Passer des 100 jours aux 1000 jours

Le jour J est enfin arrivé ! Fébrile, vous avancez pas à pas dans cette toute nouvelle fonction. Que vous arriviez dans une entité que vous ne connaissez pas ou que vous ayez été promus dans votre propre entreprise, vous n'avez que très peu de temps pour rassurer et prendre vos première décisions... Alors autant le faire bien !  [Lire l'article]

 

 

A lire sur le management

Manager pour la première fois  
de Frédéric Crépin


Encadrer une équipe pour la première fois
de Christelle Capo-Chichi


Le Management Poche Pour les Nuls, nlle édition
de Bob NELSON


En partenariat avec Amazon

Pour partager cette publication :

Une réaction peut-être ?

Commentaires

Soyez le premier à donner votre feedback !

(Re)lire les derniers numéros

Le mag du manager